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项立刚的博客

 
 
 

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中国通信业知名观察家。长期观察、研究中国IT业和通信业,对于电信业的发展、电信管制政策、电信业的发展趋势、SP产业的发展策略、3G技术和业务都有深入研究。熟悉通信业的组织结构、运作模式,了解通信技术发展历程,对通信业新技术有全面了解,经常对通信业热点问题有独到见解。曾被媒体评为“燕京大写手”“最佳产业推动者”“影响中国IT业TOP100人物”等。2000年创办《通信世界》周刊,短时间带领《通信世界》成为通信业最具影响力的媒体,曾任《通信世界》周刊的社长兼总编。北京邮电大学世纪学院兼职教授。

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杨兴平炮轰电信运营商救不了TCL  

2009-08-05 12:53:37|  分类: 行业技术 |  标签: |举报 |字号 订阅

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杨兴平炮轰电信运营商救不了TCL

 

看到21世纪经济报道的文章《TCL通讯3G平衡术:杨兴平炮轰运营商强势》,不知道这篇文章的内容是出自杨总的本意,还是被记者陷害了。我有多说几句的想法。说起来,杨总和我也算是老朋友了,在通信业十年,对话、一起参加活动有数次了,希望杨总理解我写这些文字的感觉,

杨总最近临危受命TCL,其实是一个很难的事,我一直认为做手机企业,做大了,有诺基亚的品牌、三星的设计、摩托罗拉的余威,总有可凭借的力量。做小了,如众多山寨机,走的是低成本的路子,打一枪换一个地方,也能挣钱。最怕的是中不溜,上上不去,下下不来,没有品牌影响力,渠道体系不强大,而成本还不低。非常难。

中国手机这么多年,最后坚持的下来,其实是规模不一定很大,但是盯住一点,下决心一点点熬的,最后总能成正果,问题是TCL这样的公司,已经没有了踏实坚持的文化,要的是业绩,要的是收入,在的短时间创造奇迹,这个世界上真有这样的天才?其实是没有的。

所以我私下认为,这时接TCL是非常难的。没有特别的突破,可能很容易和万、刘诸位一样被牺牲掉,曾经也有些想法和杨总交流,却一直没有机会。

该文称杨总:很怀念2005年以前CP和SP层出不穷的时代,当时移动梦网15:85的分成比例拯救了一批陷入困境的互联网门户,并成就了空中网、TOM在线等一批SP“而现在运营商却正在不断地封闭,甚至总想自己参与到其中,这极大地挫伤了很多优秀CP和SP的积极性。”这看这其中有很多模糊认识的,2005年以前移动梦网是救过企业,但是这个情况是否值得怀念呢?或者是否可能复制到3G时代呢?我深以为不可。因为2005年前的移动梦网是没有清醒认识电信网的特点,没有建立起一个移动互联网的理论体系下而建立起来的,虽然是救了一些互联网公司,但是恶果是非常明显的。

因为移动梦网一开始是依据了互联网的理论,自由和开放,结果是和运营商合作的SP绝大部分是骗子,这些骗钱过日子的SP赚了大钱,也给那些有实力的大门户网站提供了骗钱可以赚钱的范例。哪一个SP敢站出来说,我没有强绑过?一个没有。这样靠牺牲信誉和基本道义的办法骗钱,是不可能维持的,结果是社会压力下的巨大反弹。那种CP、SP层不穷的年代绝不是未来的3G发展的机会,而是恶果的开始,这个模式和环境下,最后SP们受到压制,大家在炮轰运营商之时,自己有没有想过,靠自消费,靠强绑,靠陷阱是能维持一个行业的发展吗?

我到是非常同意运营商应该做一个平台,并不是成为3G业务的开发者,但是2005年前的模式是害了一个行业,而不是一个行业的机会。

而对于TCL而言,要在这样的环境中发展起来,确实是一件难事,杨总在TCL并无根基,要形成文化、形成队伍、形成攻坚的力量,非常难。包括说做“内容”,TCL的做“内容”有哪些长处?这个时候,可能需要记得小平同志的思路,困难的时候我们就韬光养晦,一点点前行,炮轰运营商是容易产生眼球,但是对于形成对自己有利的东西并无长处,甚至影响了和运营商合作的机会。

看了这个文章,我有点以为杨总被曲解和陷害了。呵呵。

(文/项立刚 xiangligang@gmail.com 通信业信息请访问通信人必上的网站飞象网,要找3G业务,上3G121)

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