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中国通信业知名观察家。长期观察、研究中国IT业和通信业,对于电信业的发展、电信管制政策、电信业的发展趋势、SP产业的发展策略、3G技术和业务都有深入研究。熟悉通信业的组织结构、运作模式,了解通信技术发展历程,对通信业新技术有全面了解,经常对通信业热点问题有独到见解。曾被媒体评为“燕京大写手”“最佳产业推动者”“影响中国IT业TOP100人物”等。2000年创办《通信世界》周刊,短时间带领《通信世界》成为通信业最具影响力的媒体,曾任《通信世界》周刊的社长兼总编。北京邮电大学世纪学院兼职教授。

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移动布局全业务,“新优家”将成广电数字电视强劲竞争对手  

2013-12-10 12:35:00|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    2013年,中国移动推出了以“新优家”为品牌的融合性业务,其中包括了移动语音、宽带等业务,值得大家关注的是其中包含的、以“HiTV”为品牌的高清影视业务,提供包括直播电视、点播等内容服务,与当前广电数字电视业务具有完全相同的服务项目,而其点播由于使用了OTT模式,内容较广电更多,更新更快,加上移动强大的营销、资金实力,采取免费模式,吸引力巨大,一旦全力推广,必将形成极大的竞争优势。

    过去5年,移动在电信、联通融合业务的强大竞争之下,苦于没有自己的宽带业务牌照和参加三网融合的资质,在竞争中屡屡受挫,于是不得不低下身段开始尝试与广电开展深度的合作,比如四川移动就与四川广电网络合作推出了“爱家”业务。“爱家”业务具有与移动“新优家”业务相同的内容,甚至资费也是雷同,唯一不同的是”爱家”业务的互动影视和宽带是广电网络所有和提供,而“新优家”包含的高清影视和宽带确是移动公司自己提供,可以说,“新优家”才是移动自己推出的第一款全业务融合性业务。

    中国移动在与广电合作推出诸如“爱家”业务的融合型业务之时,推出自有品牌的“新优家”业务,是中国移动在全业务竞争中的重要布局,而以“HiTV”为品牌的高清影视是其核心。移动在互联网业务上目前并无竞争优势,不仅带宽资源不足,更毋庸说内容资源,吸引用户选择的唯一手段就是凭借其移动业务上垄断并以此获得的巨大成本优势、以高赠送方式进行竞争。但移动也知道,要保持用户的黏性,让用户保留在网内,就必须在互联网内容服务上做文章。之前与广电的合作,实现了内容的填充,但这必进不是自己的业务,主动权不在自己手里,因此中国移动在与广电的合作中一直保持较为谨慎的态度,合作以积累经验、改变竞争劣势、维系移动用户为主,在合作期间则加快自身网络和产品布局,移动在2013年初开始高清影视平台建设推出自己的高清影视业务也就顺理成章。

    2013年12月4日,工业和信息化部颁发了第四代移动通信业务牌照,同时也给与了移动全业务运营资质。可以预见,中国移动必将加速全业务布局,大规模推出其“新优家”业务。而其与广电合作也必将从前台逐渐暗淡下来,“爱家”类业务很快就将不复存在并被以“HiTV”领衔的“新优家”业务取而代之,“新优家”业务将成为移动全业务的标志。

    对于广电来说,可怕的不仅仅是与移动的合作前景暗淡,更是在移动资源优势、深入末梢的渠道优势和雄厚的成本优势下,移动的“HiTV”业务,必将快速扩张并成为广电“互动影视”真正的竞争对手,未来广电发展前景将更加暗淡。


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